Bij TimeLabz helpen we jou en je managementteam graag met het bouwen van jullie eigen Smart Company: de nieuwe tech & data-gedreven versie van jullie bedrijf. Afhankelijk van jullie wensen en situatie kunnen we of gaan voor ‘renovatie’ of voor ‘nieuwbouw’.

In het eerste geval gaan we aan de slag vanuit de basis van jullie huidige bedrijf en gaan we samen kijken waar we allemaal dingen beter en slimmer kunnen doen met behulp van nieuwe digitale technologie. In het tweede geval zetten we samen een kleine nieuwe organisatie op naast het bestaande bedrijf, die vervolgens nieuwe digitale diensten gaat leveren aan zowel jullie eigen bedrijf zelf als aan jullie klanten.

“Op het scheidsvlak van business, organisatie & IT”

In beide varianten kunnen wij jullie over de hele linie ondersteunen en ontzorgen: op het scheidsvlak van Business, Organisatie en IT, zijn wij de architect én bouwbegeleider van jullie Smart Company.

In deze ondersteuning en ontzorging onderscheiden we drie opeenvolgende fases: Assess, Design en Implement. Hieronder kun je lezen welke taken wij in die verschillende fases allemaal op ons kunnen nemen.

Het liefst zouden we natuurlijk direct aan de slag gaan met het bouwen van die mooie nieuwe versie van jullie bedrijf. Maar wij weten uit ervaring dat het verstandiger is, om eerst eens rustig te kijken hoe jullie er nu voor staan: hoe toekomstvast is jullie huidige IT infrastructuur, hoe toegankelijk is jullie data op dit moment, en in hoeverre zijn processen al gedigitaliseerd? Daarnaast kijken we hier ook naar jullie organisatie: hoe zijn verantwoordelijkheden voor systemen en processen nu belegd en hoe is innovatie georganiseerd?

Indien acquisities een interessante optie zijn in jullie (digitale) strategie, dan kunnen we jullie ook helpen met het doen van een Digital Due Diligence op het bedrijf dat jullie op het oog hebben. Inhoudelijk is dit grotendeels hetzelfde proces als de hiernaast beschreven Digital Health Check, alleen dan dus gericht op een extern bedrijf dat jullie mogelijk willen overnemen. Onze Digital Due Diligence is bedoeld als aanvulling op een traditionele Commercial Due Diligence.

Niemand kent jouw business beter dan jij en jouw management team. Echter, door het steeds verder vervagen van industriegrenzen vergt het vormen van de visie en strategie voor jullie nieuwe Smart Company ook veel inzicht van ontwikkelingen buiten de grenzen van jullie huidige business. Wij (her)kennen de patronen van ‘disruptie’ door nieuwe spelers en opkomende technologieën als geen ander, en hebben een beproefde methode voor het aanscherpen van jullie huidige visie en het formuleren van een toekomst-vaste strategie.

Het bouwen van jullie Smart Company is geen eenmalige exercitie. De nieuwe digitale wereld en economie zijn continue in beweging. En dus zullen jullie zelf ook moeten blijven veranderen en innoveren om succesvol te blijven. Wij hebben veel ervaring met het ‘ombouwen’ van grote B2B bedrijven naar adaptieve en innovatieve ‘digitale organisaties’. We helpen je met het inrichten van de randvoorwaarden voor continue innovatie, en met het aannemen van de juiste nieuwe mensen op sleutelposities in het bedrijf.

Een Smart Company vereist een wezenlijk andere onderliggende IT infrastructuur dan bij een traditioneel bedrijf. Dit ziet er simpel gezegd uit als een digitaal prikbord, waarop makkelijk nieuwe applicaties, systemen en data-bronnen kunnen worden ingeprikt, en waarvoor er nauwelijks onderscheid meer is tussen de wereld binnen en buiten het bedrijf. Met jullie digitale visie en strategie als leidraad, maken onze architecten het design van deze nieuwe fundamentele onderlaag volledig op maat voor jullie bedrijf, klaar voor de toekomst van jullie business.

Het bouwen van een Smart Company is uiteindelijk een optelsom van veel verschillende implementatie projecten. Meestal begin we eerst met een aantal kleine ‘Proof of Concept’s, om dingen tastbaar te maken voor jullie zelf en jullie organisatie. Daarna beginnen we parallel met het opstarten van een aantal meer fundamentele projecten, zowel op technisch als organisatorisch vlak. Bij TimeLabz hebben we vele jaren ervaring met het aansturen van al deze verschillende projecten en het coördineren van de onderlinge integratie.

Voor de daadwerkelijke implementatie van bijvoorbeeld Dashboards, Platformen, RPA tools en mobiele apps, maar ook de onderliggende infrastructuur, hebben we heel veel verschillende specialisten nodig. TimeLabz heeft een groot netwerk van zeer professionele en specialiseerde partnerbedrijven, die we in kunnen zetten voor al deze verschillende taken. Jullie besluiten zelf met welke partijen jullie willen werken en wij zorgen dan verder voor de coördinatie van al deze verschillende partijen in de uitvoering.

Het bouwen van een Smart Company gaat niet alleen over technologie. Nog meer dan dat, gaat het om mensen, inspiratie, nieuwe manieren van werken en het aanjagen en faciliteren van innovatie. Als doorgewinterde business leaders en innovators, kunnen wij je hierin volledig ondersteunen, van het designen en kickstarten van jullie nieuwe organisatie, tot aan het coachen van alle key player in de organisatie. Meestal nemen we hiervoor tijdelijk plaats in jullie management team, om deze rol zo goed mogelijk te kunnen vervullen.